ANMÄL DIG HÄR

Ja takk,
send meg guiden

Hemmeligheten bak å beholde talenter, er å levere en førsteklasses onboarding. I takt med at vi i økende grad ser kortere ansettelsessykluser og økt konkurranse, virker det som fokus har flyttet seg fra å beholde til produktivitet. For å få medarbeiderne raskere i gang, er det nødvendig å se på onboarding som en prosess over tid. Den går fra kontraktsignering til de første 90 dagene. 

Men hvordan lager du en jevn og engasjerende onboardingsprosess, som drar nytte av spenningen den nye medarbeideren føler når kontrakten er signert og motiverer til å legge til ekstra verdi den første måneden? 

Du legger til en preboardingsfase til onboardingsprogrammet.

I sjekklisten finner du konkrete forslag til hvordan du kan strukturere og lage preboarding slik at den informerer, engasjerer og forbereder både den nye medarbeideren og organisasjonen din.

SJEKKLISTE

Preboarding: Hvordan motivere, engasjere og forberede nye ansatte før første arbeidsdag

JEANETTE LÖFBERG Kompetanseutvekler 
Moelven

_______________

"Suksessen er at vi nå har et system med utdanninger som er tilgjengelige og enkle å utvikle videre. Vi har en helt annen effektivitet sammenlignet med om vi skulle formidle kunnskap på tradisjonelle måter i klasserom. Kunnskapen er tilgjengelig for deltakerne når som helst. En artig ting vi har funnet på er at divisjonene og selskapene deler sammen: «Vi har gjort dette, dere kan se og ta hva dere vil». Det er et engasjement og en kunnskapsdeling, som gir enda bedre spredning."

JEANETTE LÖFBERG
Kompetanseutvekler 
Moelven

«Vi ønsket å skape en digital læringsplattform som fra start ville fungere som en god introduksjon til Pinchos. I dag har vi effektiv læring. Skalerbarheten er på plass, og alle lærer Pinchos på samme måte. Ved å gjøre det på engelsk når vi også ut til restauranter utenfor Sverige på en god måte»

JOHANNA HAGSTRÖM
Personalsjef
Pinchos

JOHANNA HAGSTRÖM
HR-Manager 
Pinchos

_______________